新常态下组织部长要当好“三种人”
新宁县委常委、组织部长、统战部长 肖松海
在从严治党新常态下，组织部长应当恪守“三严三实”，当好举贤荐能的“铺路人”、从严管人的“铁面人”、党员干部的“娘家人”，将组织工作真正做严、做实、做出彩。
当好举贤荐能的“铺路人”
作为一名组织部长，必须具备“铺路人”的精神，尽己所能选拔出真正优秀的人才，并将其用在关键的岗位上，从而更好地推动一个地方的经济社会发展。第一，识人要有方。善于识人是组织部长极为重要的素质修养，识人是用人的基础,只有识得其人，方能用得其所。古人云：“其身不正，为政无德，而能治国者，无之。”识人首先是要看品行，其次才看才能，要做到“有德有才先用，有德无才慎用，有才无德不用”。要着重从日常工作中、急难险重任务中、群众同事口碑中去发现人才、识得良才。第二，用人要得当。尺有所短，寸有所长，任何人都各有其长处，也各有其所短，作为组织部长，就要善于用人之长、避人之短。在坚持“德才兼备，以德为先”的用人基础上，把合适的人放在合适的岗位上，才能做到“岗得其人”、“人适其岗”，才会收到“人尽其才，才尽其用”的效果。第三，甘为人梯当伯乐。甘为人梯不仅是组工干部的自我要求，更是组工干部的“底色”，展现着组工干部讲党性、重品行、作表率的良好形象。作为组织部长，要常怀“爱才心”，甘做伯乐，为一个地方经济社会的发展相好马、配强马；要保持“平常心”，把人才的成长作为自己的责任，把别人的成功看作是自己的收获，甘为他人“做嫁衣”，乐于“成人之美”。
当好从严管人的“铁面人”
组工干部是管干部的干部、管党员的党员，作为组工干部领路人的组织部长，更是要一身正气、以身作则，在全面从严治党的新常态下坚决当好遵纪守法的“铁面人”。第一，要严守“三线”强修身。古语云，“修身齐家治国平天下。”修身排第一位，由此可见，修身是干事创业成功的根基，基础不牢地动山摇。在工作当中，组织部长要修好身，就要严守“底线”“界线”“防线”这三线，做到注重原则，不失底线；保持距离，不越界线；加强管控，守住防线。第二，要学懂法纪牢记心。在习近平总书记提出的“四个全面”当中有一条就是“全面推进依法治国”。全面从严治党和全面依法治国是相辅相成、相依相随的。作为选干部、用干部、管干部的组织部长，不管每天工作有多忙、不管每天下班后有多累，都要抽出一定的时间来学习法律法规，尤其是和自己业务有关的党纪法规，并牢记于心、落实于行。第三，管教干部要到位。培养一名干部殊为不易。一名干部从崭露头角、脱颖而出到独当一面、主政一方，既需要在艰苦复杂的环境下锤炼意志、砥砺品质，也需要在改革发展的实践中开阔眼界、提高本领。如果干部一着不慎，组织的培养就将毁于一旦。组织部长是识人、察人、用人的干部，当发现有些人有违法违纪的苗头时，就要当头棒喝、严厉处置，防止其进一步滑向犯罪的深渊。
当好党员干部的“娘家人”
组织部门是党员之家、人才之家、干部之家，要在工作、学习、生活等细节上关注干部、关心干部，当好基层党员干部的“娘家人”，而作为“娘家人”家长的组织部长，更是要秉持“家”和万事兴的理念。第一，要敞开大门听意见。既然是“娘家”，就必须敞开家门，既然是“娘家人”，就必须无微不至，有联系、有问候、有实际行动。对每名来汇报工作、反映意见的党员、干部，组织部长都应做到态度上亲切、生活上关怀、学习上关注、工作上关问。第二，要常下基层找问题。有些干部到了组织部之后，由于紧张往往不敢多说多讲，怕讲错，又或者乱说乱讲，想得不当利益。因此，“娘家人”不能只坐在“娘家”等人上门而不出去“走亲戚”。组织部门的干部还要常下基层、常去基层，组织部长更是要抽出一定的时间去深入基层了解实情。第三，要听取心声真解难。“娘家”是让人倾诉的地方，也是解决问题的地方。作为“娘家人”家长的组织部长更是要带头关心党员干部，有干部来反映问题，就应当根据实际情况尽可能地予以帮助，即使一时条件不成熟，也应记在心中等待时机，不让“有困难，找组织”成为一句空话。
