今年以来，水庙镇认真贯彻落实上级要求，全面推行村（社区）片组邻“三长制”工作，着力构建“片—组—邻”工作架构，使基层党组织体系在纵向上贯彻到底，横向上延伸到邻里之间，构建起共建共治共享的基层治理新格局。

突出制度管理，激发基层治理“引领力”。为充分发挥邻长作用，水庙镇成立“三长制”工作领导小组，由镇党委书记担任组长统筹工作，其他党政领导任副组长，驻村干部和村负责人任成员，研究制定出台《水庙镇村（居）民代表管理办法（试 行）》，明确村（居）民代表职责，着力构建“片长联系组长、组长联系邻长、邻长联系户头”的三级服务架构。同时领导小组根据各自分工、联村安排、任务难度等不同情况实行分级分类“派单”，特别是针对工作难度较大的民生问题，须通过召开党委党政联席会议指定领导专门“接单”，确保工作责任层层压实。秉持“科学划片、依法分组、合理设邻、定期督查”的“十六字”工作方针，镇工作专班定期对各村片组邻“三长制”工作进行督查，实行抽检通报制度，对排名靠后、工作推动不力的片区村干部和驻村干部进行通报，并在年底对村绩效考核中扣除相应分数，有效整合党建网格等力量，抓实了片长的“头雁”作用。

突出能人选拔，提高基层治理“内生力”。明确选人标准。结合平时掌握的情况，由各村（社区）深入考察党员模范先锋、致富能手、后备干部等人员群体，将了解当地民情、热心公益事业、真心为民服务的人员纳入初步人选范围。充分尊重民意。通过院落会、屋场会等方式征求群众意见，综合考量，最终推选出一批对群众有感情、对治理有热情、对工作有激情的村民担任组长、邻长。加强教育培训。围绕乡村振兴、人居环境卫生整治、矛盾纠纷排查化解等重点工作对“三长”进行培训，切实提高他们为民服务的本领和政治觉悟。同时针对综合素质高、履职能力强、群众评价好的“三长”，优先推荐参加各类评先树优；符合条件的，优先纳入水庙镇农村基层干部和人才队伍建设总体规划，以确保能长期进行跟踪培养。截至目前，2名表现优秀的邻长被推选担任村（社区）“两委”成员，12名表现优秀的邻长被纳入村级后备力量，5名表现优秀的邻长被纳入党员发展对象。

突出以民为本，夯实基层治理“实效力”。确保经常联系。组织邻长每月上门或电话走访重点联系户，汇总民情收集处置台账，借助主题党日活动等契机，重点围绕本区域内公共服务设施建设、集体资产处置、矛盾隐患化解等开展民主议事。强化“四员”责任。组建各级“三长制”微信工作群16个，围绕乡村振兴、医疗保障、惠农补贴等工作，采用线上+线下方式来传播惠民好政策，切实发挥“四员”作用。通过“片组邻”三级服务架构，邻长摸排问题个数174个，摸排矛盾纠纷个数136个，提供微服务件数138个，群众只要反映了困难和问题，邻长必须记录并及时反馈给片区村干部，片区村干部能解决的在规定时间内给予回应，暂时不能办结或超出能力范围的，向乡镇职能部门联系解决，形成了村(居)民前线“吹哨”、乡镇部门集合“报到”的局面，打通了基层党组织领导基层治理的“最后一米”。