开展片组邻“三长制”工作以来，桃花村结合村内实际，将13个村民小组、9个院落划分为4片，组织片长、组长、邻长“三长”齐上阵，围绕村民“急难愁盼”办实事解难题，将村级服务的神经末梢延伸到院落、小组、农户，打通了联系服务群众最后一米，带来了基层治理“新气象”。

选好“邻长”，广布便民“服务点”。“邻长”是服务群众的“神经最末梢”，直接影响服务群众的满意度。桃花村对本村的村民代表结构进行分析，对14名因身体原因、长期外出等不能正常履职的村民代表予以调整，提倡各村民小组按程序将思想政治素质好、道德品行好、服务态度好的常住人员，补充推荐为村民代表担任“邻长”，并按照“就近、就便、就熟”的原则，组织43名“邻长”联系服务380户1148人。“邻长”不定期通过电话、微信、上门等形式联系各自联系户，成为驻扎在群众中的“便民服务点”，帮助解决实际困难。

用好“组长”，延伸服务“连接线”。村民小组长一头连着“邻长”，一头连着“片长”，是贯通其中的“连接线”。民生无小事，基础设施建设等方面是村民共同关注的重要内容之一。桃花村在实施项目的过程中，要求村民小组长参与项目监管，对工程质量和施工进度进行监督，并负责带动“邻长”参与项目实施过程中的矛盾协调处理。组织辖区“邻长”、“三会三队”成员积极参与道路养护，带头开展人居环境卫生整治和公共区域的绿化、美化，因地制宜开展庭院改造，推动建设美丽桃花。今年来该村共实施项目建设18个，“组长”带动“邻长”积极履职，帮助解决项目施工中遇到的问题和突发情况，确保了所有施工项目都如期完工，完成村组道路建设及硬化4千米、渠道修建2千米、路灯安装176盏等，实现道路硬化户户通、太阳能路灯照明全覆盖。

当好“片长”，扩大服务“覆盖面”。桃花村4名村“两委”成员分别联系4片和2个“会”“队”组织，片长根据需要不定期到联系的院落组织召开“院落会”收集社情民意，将了解到的情况提交“周例会”交流讨论，视需要组织“组长”“邻长”参加“专题会议”进行商议决定，畅通议事渠道，做到群众有话敞开说、有事公开议、有求当面诉、有惑现场解。开展“三长制”工作以来，桃花村将工作重点从基础设施改造不断拓展到技能培训等“软实力”提升上，与驻村工作队积极配合，选派村内有创业意愿和技能需求的村民参加省级致富带头人培训、电商和电梯维修等技能培训6人次，在村内开展电商、厨师和保健按摩培训村民260余人次，培训学员开办农家乐2家、包子店1家，转移就业16人，为下一步发展乡村旅游服务储备人才。