近年来，黄龙镇着眼于新农村建设，根据新形势下农业、农村工作的需要，结合村干部队伍的特点，紧紧抓住选、育、管、用等关键环节，不断加强村级后备干部培养。
一是选好苗。通过从致富大户、民营企业能人中物色，从外出务工经商的能人中回请，从高校毕业生和退伍军人中吸纳，不断提升村级后备干部素质，并建立村级后备干部信息库。育好苗，通过抓好思想政治教育，加强知识教育和技能培训，加大典型的培植力度，提高村级后备干部素质。
二是育好苗。通过结对培养，设岗定责，优胜劣汰，建立健全村级后备干部管理机制，同时积极搭建平台，让后备干部参与村级事务管理，不断提高后备干部的分析问题和解决问题的能力。加强后备干部的素质培训，每年举办一次后备干部素质能力提升培训班。
三是用好苗。通过创新观念，拓宽渠道和突破方式，创新村干部选任机制。坚决摒弃“老实听话、工作稳当”的传统观念，以“有能力带头富，有党性带领富”为新时期挑选农村基层干部的条件，在“多层次、多渠道的大视野中选拔培养后备干部”，确保在各个岗位都有合适的人选，做到优中选优，以实绩公认、民心拥护作为评判的标准。
截止目前，黄龙镇18个村(居)共培育76名村级后备干部，其中返乡创业人员8人，农村致富带头人32人，各村均选拔培养了3名以上的村级后备干部，并推荐了7名优秀农村青年参加农民大学生培训。
