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安山乡车头村:党建引领构建基层治理新格局
来源:安山乡 作者:未知 点击数:[0] 更新时间:2024年07月31日

车头村位于新宁县安山乡东北部,辖16个村民小组,共2460人,其中党员84人;耕地面积2000亩,其中水田1700亩。近年来,该村坚持党建引领,强化基层自治,因地制宜推进烟稻旅融合发展,打造了一张乡村旅游名片,实现了产业兴、群众富、村庄美。

党建引领强班子。2020年正值村级换届,安山乡党委充分抓住这一契机,将车头村作为安山乡村级班子换届选举试点村,乡党委书记亲自挂帅指导,力争将政治素质高、履职能力强、群众真正拥护的优秀人才选入村级班子。2021年1月,车头村率先完成村“两委”换届选举,村党支部书记、村委会主任实现“一肩挑”,班子成员40岁以下3人,致富带头人6人,高中以上学历占到班子成员的80%以上,新当选的村级班子结构优化,搭配合理。如何找准发展方向、增加村民收入,成为新上任村级班子的当务之急。为此,车头村新上任的党总支部书记肖自立逐个和村两委班子谈话,多次召开村两委会议,统一思想,把“烟稻轮作”作为产业振兴的主抓手,确定了“做强主导产业,做优特色产业、做强农旅融合”的发展思路。为破解村集体经济空白的窘境,2021年村干部每人带头垫资5万~10万元,创建了村集体经济加工厂。在村两委干部的带动影响下,村里的党员和乡贤们率先响应,带头流转土地发展“烟稻轮作”产业。

发展产业转民风。车头村的赵家院落曾经是一个开不起会、谈不成事的地方,群众工作很难做。为解决群众出行难的问题,2019年,上级下拨经费278万用来修建一条通村公路。然而在赵家院落段,因征用地问题一直未能有效解决,导致项目迟迟无法落地,项目资金被收回。2020年换届后,当选的村支书肖自立带领新一届村两委班子同乡贤一起到赵家院落上门入户了解情况。当得知群众除不能接受无偿征用土地外,更多的是担心项目资金能否足额用到建设上时,村支书肖自立斩钉截铁地表示:每一分项目资金都会用到刀刃上,同时做到公开透明,承诺建设用工在同等条件下将优先本村村民,并同百姓畅谈产业发展规划,向群众讲解修路的好处……渐渐地,群众的思想通了,2022年,通村公路顺利建成。在乡村振兴的道路上,村民从反对者变成支持者,由旁观者变成参与者,在和美乡村的建设上,汇聚了强大合力。赵家院落实现了由原来的民情复杂、矛盾突出到现在的邻里和睦、民风淳朴的蜕变。2023年,车头村流转土地1150亩,通过“支部+合作社+农户+市场”的模式,实现“千亩烟稻轮作”连片,2023年种植烤烟1020亩,推动土地经营由“零散”向“集约”转变,产业结构由“单一”向“多元”转变,达到扩面、提质、增效的目标。依托“烟稻轮作”模式成立村集体经济企业——车头生态农业发展有限公司,打造“自立涛红”烟稻生态香米品牌,实现了一二产融合发展,产品成功登陆832消费平台和长沙达漫电商平台,2023年销售烟稻生态香米50万斤,增加村级集体经济收入30万元。

调解矛盾促和谐。车头村党总支部始终坚持党建引领,充分发挥党组织和党员在基层治理中的的战斗堡垒作用和先锋模范作用。车头村认真落实信访接待制度和人民调解制度,第一时间掌握村内的矛盾纠纷,第一时间组织双方调解,要求所有党员要积极参与矛盾纠纷的调解。通过村支两委组织调解、党员干部、片组邻长积极参与的方式,尽力将矛盾解决在村内。对积极参与矛盾调解的党员,车头村党总支部在党员积分管理中给予相应加分。村支两委在协调11组村民李昌胜和李宏叶的土地纠纷时,青年党员李朝秀就积极响应村里要求,主动劝说其父亲李昌胜让步,最终让纠纷得到妥善处理。2022年11月14日,车头村调解一起邻里纠纷,取得了良好的社会效果,15组群众代表刘辉等7人兴高采烈地给车头村村支两委送来了感谢锦旗。

村民自治强基础。为引导村民摒弃陈规陋习,积极倡导文明之风,车头村通过完善村规民约,推动村民能够更好地进行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。该村通过组织品行好、威望高、有公心的“五老”人员和优秀年轻人才加入村级治理队伍,组建了红白喜事理事会、道德评议会、人民调解委员会、公共卫生委员会、治安保卫委员会等基层自治组织,充分发挥自治组织在基层治理、乡村振兴、乡风文明建设等方面的沟通协调、组织参与和引领示范作用,为乡村振兴注入“强心剂”。为推动移风易俗,树立文明新风,同时防止铺张浪费,减少环境污染,车头村村支两委在经费非常紧张的情况下,花费两万元购置了60桌的碗筷、茶杯等物品,免费提供给群众用于红白喜事。改变了村内原来红白喜事使用一次性碗筷等塑料制品的旧习俗。同时由红白喜事理事会,严格控制红白喜事规模,改变了村里红白喜事大操大办、铺张浪费的陋习,既减轻了村民的负担也减少了环境的污染,营造了文明乡村的浓厚氛围。

建强网格保平安。车头村充分发挥网格员“人头熟、关系近、情况清”的优势,组建了矛盾协调小分队、森林防火、学生防溺水等小分队,对网格内自然灾害隐患、安全生产隐患、社会矛盾纠纷、森林防火等进行排查梳理,将“小网格”编织成“服务网”,尽心为群众做好安全服务。车头村建设数字乡村管理运营平台,在重要路口,重点水域安装摄像头12个,随时监控村里路况信息及防溺水工作。既满足群众看家护院的需要,又满足村级综合治理、安全防护、平安乡村建设要求。同时购入了一批巡逻、应急、消防装备和设施,配备了办公设施,打造了高标准的辅警室,为平安建设提供了硬件保障。


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