近年来，水庙镇党委高度重视村级后备干部的“选育用”工作，不断优化村级后备干部队伍结构，壮大乡村振兴新生力量，为全面推进乡村振兴提供人才保障。

严格“选”才，扩充人才“蓄水池”。严格选拔标准。水庙镇坚持将政治原则放在首位，把政治素质好、能力素质强、群众口碑好、服务意识强作为选拔的硬性指标。广泛动员宣传。重点从优秀党员、村致富带头人、村民代表、外出经商能人、退伍军人、返乡高校毕业生等群体中选拔村级后备干部。建立动态台账。坚持“一人一档、一村一册、一镇一库”，建立统一的村级后备力量库，动态记录后备干部的基本情况、思想动态等情况，确保底数清、情况明。截至目前，全镇共纳入村级后备干部51人，平均年龄33岁，后备力量充足。

悉心“育”才，铺厚成才“营养土”。加强教育培训。水庙镇将村级后备干部教育培训纳入乡村干部培训计划，采取“干什么、学什么，缺什么、补什么”的方式开展培训，全面提升村级后备干部基层工作能力。坚持跟踪培养。明确后备干部“帮带人”，以各村（社区）党组织书记为培养管理第一责任人，村支“两委”通过对后备干部采取定期考核、跟班锻炼、交办任务等方式，帮助后备干部迅速成长。强化实践锻炼。根据工作实际需要，吸收后备干部列席村（社区）“两委”会议、村（居）民代表会议等，并适当安排他们承担一些急、难、险、重的工作任务，让后备干部在实践中成长，不断提高其管理村级事务的能力。

灵活“用”才，打造聚才“练兵场”。水庙镇坚持“在培养中使用，在使用中培养”的用才思路，注重把村级后备干部安排到群众最需要的脱贫一线、生产一线、调纠一线等进行实践历练，将急难险重的基层一线打造成集中锤炼后备干部的“练兵场”，围绕乡村振兴、人居环境整治、创文创卫、耕地恢复等重点工作，交任务、压重担、提要求。通过实岗锻炼的方式，综合考核村级后备干部个人的作风纪律、现实表现、学习成效等，在村支两委换届或需进行人员调整时，及时将政治素质好、发展潜力大、工作实绩优、群众评价高的后备干部优先选入，符合公务员、事业编报考条件的，优先推荐报考，让后备干部工作有劲头、有干头，更有奔头。